Март 2025 | ||||||
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 |
13.07.2011
Отечественные работодатели поощряют протекционизм
Отечественные работодатели поощряют протекционизм
96% HR-менеджеров обращаются за рекомендациями к сотрудникам при поиске и подборе персонала, утверждают специалисты исследовательского центра HeadHunter, 22-29 июня опросив представителей 500 компаний. При помощи рекомендательного рекрутинга почти половина опрошенных работодателей (44%) закрывают в общей сложности до 10% вакансий.
Более половины работодателей (51%) считают рекомендательный рекрутинг хорошим способом подбора специалистов. 39% утверждают, что такой наём требует меньших затрат, а 28% предпочитают принимать людей по знакомству из-за неэффективности традиционных методов.
Впрочем, не все руководители приветствуют протекционизм. Наиболее категоричными оказались менеджеры небольших компаний, где численность сотрудников колеблется от 10 до 100 человек — 5% работодателей никогда не учитывали рекомендации при пополнении штата. В 50% малых компаний (до 10 сотрудников), напротив, с помощью «кумовства» закрывается до половины вакансий, а на каждом четвертом подобном предприятии почти все сотрудники (до 90%) входят в штат по знакомству.
Несмотря на большую популярность рекомендательного рекрутинга, работодатели не предоставляют привилегий работникам, принятым по протекции. Лишь 8% руководителей готовы предложить таким сотрудникам, например, отмену испытательного срока или увеличение размеров компенсации.
Что касается вознаграждения самих рекомендателей, то лишь 12% отечественных работодателей поощряют советчиков: обычно им выписываются премии, но в отдельных компаниях специально для них внедряют бонусные программы, устанавливают фиксированный размер поощрений или даже меняют всю систему найма.